三峡国际数据治理（二期）项目 采购公告

1.采购条件

根据有关计划安排，采购人_中国三峡国际股份有限公司_（以下简称：采购人）对本项目进行 ☑谈判采购，本项目 ☑采购人自主采购 ，本项目已具备采购条件，现发布采购信息。

2.采购范围及合同期

2.1采购范围：

2025年8月，三峡国际开展了“2025-2026数据治理项目”（以下简称“数据治理（一期）”）。数据治理（一期）已成功完成三峡国际数据资产目录盘点及落库，并上传集团大数据平台；开展数据质量核查，梳理覆盖供应链和财务资金核心业务数据质量规则50项，检查数据5百万余条，形成初版数据质量问题清单和质量报告；制定长期数据治理方案；并试点AI在数据治理中的应用，完成供应商数据质量AI检查和资金风险识别两个场景。

三峡国际数据治理（二期）项目旨在围绕数据治理工作的核心需求，在一期成果基础上重点突破，构建可持续运营的数据管理体系，进一步优化主数据管理系统和流程，并通过设计企业级数据平台方案，为进一步平台实施奠定基础。主要目标包括：

2.1.1建立主数据管理体系。建立符合三峡国际实际的主数据标准，设计主数据管理标准流程，提出SAP MDG模块改进方案，提升主数据质量和业务协同效率。

工作内容：识别三峡国际核心主数据及其关键字段，结合集团标准及三峡国际当前应用系统，制定主数据标准，包括但不限于客商类、资产类、合同类、物资类、组织人员类、通用基础类等（财务类主数据标准配合财务标准化工作另行制定）；并根据主数据标准提出历史数据清洗及转换方案。诊断主数据管理流程与SAP MDG应用现状，规范主数据管理流程，确定系统源头和流转方向（包括与集团对接方式），并对主数据管理系统提出优化建议。

工作范围：SAP MDG模块及其中数据，及目前未在MDG中管理但未来建议管理的主数据。

工作要求：结合三峡国际实际业务与系统现状，遵照集团公司对主数据的整体要求和已有标准，与财务标准化和人资组织岗位标准化工作配合，根据管理需要，结合现有SAP MDG系统，确保管理流程及系统流转可以结合SAP系统实现。

工作成果：三峡国际主数据清单、三峡国际主数据标准（包括历史数据清洗及转换方案等）；各项主数据的管理流程图和流程说明、主数据跨系统流转方案；主数据管理系统优化建议等。

依赖关系：SAP MDG作为三峡国际SAP ERP系统的重要模块，需充分考虑业务标准化和SAP ERP的系统迭代。

2.1.2 完成覆盖数据“采存管用”的企业级数据平台的整体架构和功能设计，并给出3-5家主流产品的比对和建议，为后续平台建设提供可直接应用的设计方案。

工作内容：结合三峡国际经营管理情况及数据现状，从业务场景出发，规划设计覆盖数据“采存管用”的企业级数据平台，涵盖业务场景、应用架构、数据架构、技术架构、集成体系等核心内容。明确平台的功能架构，包含辅助决策、数据服务、数据治理等核心模块，确保整体方案具备实施可行性。确定实施路线，并给出企业级数据平台的主流产品的比对和建议，为下一步平台实施做好准备。

工作范围：覆盖数据“采存管用”的企业级数据平台，包括但不限于数据湖仓、应用前台、数据治理平台等。

工作要求：（1）结合三峡国际实际业务现状，统筹总部和区域公司的需求。（2）应充分考虑与三峡国际已有系统（如SAP MDG、SAP BW 、SAP系统其他模块、国际OA等）及集团大数据平台的对接。

工作成果：《企业级数据平台实施方案设计》，覆盖辅助决策、数据服务、数据治理等核心模块，包括平台总体架构和功能设计（业务场景、应用架构、数据架构、技术架构），集成方案和实施路径建议；《企业级数据平台选型方案》，提供3-5个主流产品对比和推荐。

依赖关系：基于“2.主数据管理优化工作项”中SAP MDG的管理优化建议，考虑与SAP MDG的集成，确保可落地实施。

2.1.3 搭建数据安全框架，识别数据安全风险，推动数据安全要求在业务系统中的落地实施。

工作内容：按照实际情况，进一步完善数据安全管理体系，参照业界数据安全框架的方法论，从数据安全治理、数据保护技术、数据安全监控与审计、数据生命周期安全、数据安全应急响应机制、隐私保护等方面，对当前数据安全进行诊断，识别风险点并提出改进建议。

工作范围：三峡国际SAP ERP系统及OA系统。

工作要求：遵循三峡国际各业务区域的数据合规和隐私保护要求，全面梳理数据采集、存储、传输、使用及销毁各环节的安全风险，建议相应的管控措施。

工作成果：形成数据安全诊断和建议报告，识别数据安全风险识别，对现有管理体系提出完善建议。

2.1.4 持续提升核心业务数据质量，进行项目一期成果运维。

工作内容：数据资产目录持续更新，更新集团系统中存储的三峡国际数据的数据资产目录。

按照数据治理一期产出的数据质量规则和检查脚本，进行全面接收和维护，执行数据质量检查，生成数据质量问题清单，并按需对数据质量问题进行分析，生产数据质量报告。按需对数据质量规则进行维护，针对新增或修改的规则，新增或变更检查脚本，以持续符合业务需求。

对数据治理一期产出的供应商数据质量AI识别和资金风险AI监控两个应用进行全面接收和维护。

基于项目内容，至少在国内外公开发行的学术期刊（具有CN/ISSN刊号）上录用至少1篇与本项目相关的论文，或受理发明专利一个（提供申请专利材料即可）。

工作范围：三峡国际SAP ERP系统。

工作要求：进行数据质量问题检查，并更新数据质量问题清单。与业务部门进行数据质量问题讨论，并按照业务部门需求更新规则和脚本。

工作成果：数据质量问题清单，运维报告（包含数据质量核查和AI应用）。

本项目计划总工期：10个月。计划开始时间为2026年8月1日，计划完成时间为2027年5月30日。

（1） 2026年8月，项目启动，项目团队进场，接收一期项目成果；

（2）2026年12月，完成主数据管理优化，制定主数据标准，标准化主数据管理流程，完成SAP MDG模块的优化建议；

（3）2027年1月，完成企业级数据平台方案设计及产品对比；

（4）2027年5月，完成数据质量核查，出具数据质量问题清单，提交运维报告；完成深化数据安全管控，完成对数据全周期管理流程的安全评估和措施建议；完成项目其他所有内容。

2.2合同期：_自合同签订期起10个月_

2.3项目实施地点：_北京_

3.供应商资格要求（以下条件需同时具备）

（1）资质条件：_具有独立经营主体的企业，同时具有ISO9001质量管理体系认证证书、ISO27001信息安全管理体系认证证书或信息安全服务资质认证证书（CCRC，信息安全风险评估服务方向）三级及以上资质（附相应证明材料）_；

（2）财务要求：_财务状况良好，近两年无连续亏损，并附上近两年（2024~2025年）财务会计报表，或其它能够体现公司财务状况的证明材料_；

（3）信誉要求：未处于中国长江三峡集团有限公司限制投标（报价）的专业范围及期限内；不接受在“信用中国”网站中列入失信被执行人名单的供应商参与报价。

（4）业绩要求：_投标人必须具有近3年内（自2023年1月1日起）2项在企业经营管理领域的数据治理项目业绩（其中至少一项已完成，需提供验收证明或用户盖章的完成证明）；合并业绩中须包含以下经验之二：主数据管理、数据平台规划设计或实施、数据安全管理（需提供合同关键页等证明材料）_；

（5）人员/团队要求：_项目负责人工作年限至少5年以上，主持过2个以上同类项目（附项目负责人人员简历）_；

采购人 □接受 ☑不接受联合体报价。

本项目采购人 □接受 ☑不接受代理商报价。

4.供应商征集

本次采购采用□不公开征集 ☑公开征集 □部分公开征集的方式确定供应商。

5.采购文件的获取

5.1☑采购人通过三峡国际ERP系统ARIBA平台和中国长江三峡集团有限公司电子采购平台（网址：https://eps.ctg.com.cn/）发布采购公告。

□采购人通过三峡国际ERP系统ARIBA平台发布邀请函。

5.2供应商可自行下载操作手册具体了解ARIBA系统平台具体操作方式，下载地址：电子采购平台（网址：https://eps.ctg.com.cn/）首页“帮助中心-操作手册-供应商操作手册”。

6.响应文件的递交

6.1 报价截止时间：_2026_年_6_月_26_日_12_时（北京时间）

6.2 递交方式：报价截止时间前，供应商需通过三峡国际ERP系统ARIBA平台提交响应文件。

7.联系方式

联 系 人：李经理；苏经理

电 话：010-56130186；010-56130262

电子邮箱：li_siying1@ctg.com.cn；su_liying@ctg.com.cn

采购监督部门： 供应链管理中心

电 话： 010-56130510